看电影做为一种贯穿了100多年的大众娱乐方式，在横跨三个世纪的时间里除了硬件的更新迭代之外，观影模式并没有发生根本性的颠覆。在互联网大潮的覆盖下，能与电影院相对标的新型线下娱乐如雨后春笋般“蹭蹭地”冒出头来，齐心协力地分流着“影院种群”，先忍着你的后背发凉，咱们八一八,投现在的“小哥哥、小姐姐”所好的fashion娱乐有哪些？希望大家能用跨界思维，畅想一下未来影院的新模式，或者有什么新娱乐可以与影院产生新的化学反应。
2018年，最早一批00后都成年了，大数据显示他们脑袋上的热门标签是“佛系”、“养生”，娱乐方式的换血也随着标签的改变而进行。
根据7月30日，艾瑞咨询发布的《中国新时代线下娱乐消费升级研究报告》，00后、90后z世代在文化娱乐消费的占比已经超过24.5%，高于80、70后，这表明了00、90后已经成熟，开始成为娱乐消费意愿最旺盛的群体。个性鲜明，消费独立，热衷于各种形式的文化娱乐的他们，成为了重要目标客户。
与此同时，他们的消费频次也明显高于其他人群，接近50%的z世代每周至少参与一次线下娱乐。由于线上虚拟社交的局限性，他们在选择线下娱乐场所时，会更多的考虑互动环节。
陪着90后、00后成长的线上娱乐产品已经迭代多次，直播、短视频、手游等推陈出新的速度非常快，相比之下，线下目前主流的娱乐形式看电影、KTV、网咖等，和十几二十年前相比并没有太大的改变。标志着一代人青春的钱柜在京城一个接一个的歇业，大众去ktv的消费频次肉眼可见的大幅减低，更不用听网咖等等老牌娱乐的哀鸿遍野了。
易于复制，缺乏创新的老牌娱乐模式，体验单一，有句老话说得好“孤单是一群人的狂欢”，于是，有新的一批线下娱乐模式横空出世，他们就像机器猫一样，你想要的它都有，充分满足年轻人的多方位需求。
2017年9月16日，腾讯联合中国最大的手游发行商创梦天地打造的“好时光”娱乐馆在深圳卓悦汇开业，囊括了手游吧、网红直播间、微影院、IP衍生品售卖区、轻餐饮吧等不同业态。创梦天地曾推出《水果忍者》、《地铁跑酷》、《神庙逃亡》、《纪念碑谷》、《梦幻花园》等多款国民手游，负责落地运营，腾讯负责内容授权。主题微影院不仅可以同步观看腾讯视频上的电视和电影，享受同步+点播，还可以玩狼人杀、唱K。如今的好时光还增加了电竞板块，专业电竞主播带你现场打游戏。选择这么多，不会有玩家无聊了！
2018年初，由空中网投资的国内首家室内Hi-Fun体育竞技主题乐园正式亮相，结合了体育竞技、互动游戏、电玩三种业态。体育竞技项目类比于running man中的趣味项目，真人cs等；互动游戏让电竞赛事不断下沉，举办小型化、区域性的电竞赛事活动；电玩项目包含了最新的电玩城中最受欢迎的项目，还有vr体验。更有甚者，结合真人CS、密室逃脱、3D夜光射箭、MINI高尔夫、棒球、KTV、极限挑战、情侣影吧、飞镖、酒吧、电玩、餐饮、激光迷宫等十几个娱乐项目放在一起，这样多样化的娱乐综合体，就是现在的线下娱乐体运营生态模式。 此外，空中网与保利影业正式达成战略合作协议，空中网将为保利影业旗下电影院前厅休闲娱乐区域，定制开发室内娱乐设备，包括VR、游艺设备等，共同打造基于城市购物商圈全新的线下娱乐综合体。
当然，线下娱乐不止这些。还有新型书店、手工体验馆、游乐园、户外活动、观看各种演出和赛事等等。
新型书店以书店+文创空间的形式展现，同时售卖创意生活产品、咖啡、简餐等，可以说这是过去被唱衰的实体书店经过改头换面卷土重来获得的一次新生。新型书店装修充满设计感与文艺气息，因此经常会有签售会、演讲、沙龙等活动，人性化上也与旧书店板凳都没得坐的模式有了很大的改变。18年春节期间，苏州的诚品书店和上海的大隐书局客流量均超乎想象，而且以游客为主，可见这类新型文化体验空间已经成为一种旅游景点。因此，收入模式也由图书销售占100%转变为图书销售：其他产品：活动举办=1:1:1。
据《2017年中国演出市场报告》数据指出，2017年演出市场总体经济规模489.51亿元，2017年中国演出市场,大型演唱会、音乐节演出达2400场,较去年上升了14.29%,票房收入37.64亿元,较去年却只提升了7.91%;剧场演出9.3万场,较去年上升了5.48%,票房收入77.21亿元,较去年只增了4.27%。由此可见，演出类娱乐正在由一二线城市向三四线城市下沉，小镇青年的娱乐需求也越来越强烈。
目前，传统线下文化娱乐行业的发展面临着一系列挑战，老旧商业模式再难带来流量，以及租金、人力成本持续上涨带来的经营压力，容易复制商业模式带来的恶意竞争等。在这样的背景下，以娱乐综合体为代表的一些新兴的线下娱乐业态进入到大众视野，催促着线下娱乐转型，新的娱乐体越来越多的考虑到了新用户群体的需求，大刀阔斧的更新下都有了很强的竞争力。
线下娱乐2017年总体市场规模达到3735.1亿元，2019年总体市场规模有望达到4900亿元，影院作为其中很小的一个部分，面对复合业态的冲击，也需要有自己的应对。这二十年来的循规蹈矩或许已经成为一种禁锢，让观影固步自封，在影院还在争论600亿能不能实现的时候，其他娱乐体系已经在构思万亿市场了。影院不能坐以待毙，变革创新，不能只是说说而已。
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