生活万岁，分线到来？

从内容角度看，失恋的舞者、生病的医生、为孩子卖房还债的老人、街头卖艺的中年男子、给亡妻念情书的退伍老兵等当今普通中国人的众生相，能够引起观看者的共鸣，具有非常平实而强大的传播性。

对于观众来讲，《生活万岁》带来的是身边人透过银幕所传递的 “真诚”和“感动”。程工、任长箴两位导演也希望通过镜头让“焦虑”的人们能够生活的更加真实、开阔，并保有对于生活的热爱和幸福感。

而相较于国内全范围院线发行的模式而言，《生活万岁》是开创性甚至是标志性的一部电影。11月18日至11月26日，沈阳、成都、重庆、武汉、广州、上海、北京等城市陆续点映，11月27日在万达、大地、上海弘歌、中广国际四条院线开始为期三个月的放映。不能不说这是一次突破，一次大胆而有益的尝试。

分线发行，是指电影片方有选择地在一条或者几条院线上进行排他性的“特许”发行。

在电影市场发达的地区，如美国的好莱坞，发行市场坚持着胶片时代的首轮、次轮的规则。同一片发行区域内，一些大片首轮放映时，非大型院线旗下的影院会被排他性发行策略“拒之门外”，这给中小成本的影片提供了更多操作的市场空间。

随着中国电影市场进入增速放缓的稳定发展期，中国现有院线体制下，市场化程度逐渐被推高，影片类型也愈加丰富。单一而固化的发行模式使得影片同质化严重，在无放映差异化可言的市场中，竞争惨烈程度显而易见，低成本或窄众新片的放映空间被同期大片挤压殆尽。市场的不均衡性使得分线发行成为业内不断被提及的话题。无论市场、观众、片方还是影院都期盼着能在密不透风的“壳”上撬开一道生存的缝，而在其中“求生欲”的领衔主演便是文艺片。

2016年10月，全国艺术电影放映联盟横空而出。时隔近一年，作为首部在全国分线发行的引进片《海曼》在在全国66个城市、190家影院、270块银幕上映，票房入账700多万； 今年口碑打造的网红电影《三块广告牌》更是收获了超6000万的票房成绩。不可否认，“艺盟”、校园院线、人民院线等“类分线”的尝试为整个行业提供了一种新的可能性。文艺片“试水”完毕，“正经的”类型片也鼓起勇气踏上了分线发行的探索之路。然而Discover的过程充满未知，现行政策给分线发行前置了许多“先天的”约束；市场的逐利性也决定了国内院线根据市场需求排片的现状短期内不会充分打破；影院无论大小影院都想依靠大片保证自己的基本生存，白热化的竞争中，区隔化、差异化的观念树立和体系建设无从谈起。

从上世纪90年代国家开始推动电影市场化改革开始，中国电影的平均上座率为13%-15%，而直到今年，这个数字也依然没有太多变化。

我国浙江省人口比韩国多将近10%，有4000多块银幕，是韩国2000多块银幕的2倍，但2017年韩国票房为100亿人民币，而浙江省票房仅为41亿人民币；广东省与日本的人口数分别为1.1亿和1.27亿，银幕数分别为3500多块和6000多块，但日本的年票房为132亿人民币，广东省则为75亿。

这些数字折射出“影片找不到适合的观众，观众也找不到想看的影片，观众不同的观影习惯得不到培养，过多的放映资源被闲置浪费，不能充分利用，实现市场价值最大化”的现状。这是行业呼唤分线发行的最迫切的需求点。

就像人一样得吃得饱才能长得大，才能求发展。2017年中国院线上映影片400多部，美国上映700多部，日本上映1180部，韩国上映1200部，简单对比一下局面很清晰？中国10000家电影院在抢400多个面包，而韩国是400多家影院抢1200多个面包，平均每人分3个面包。院线影片供给量的不足的后果就是都僧多粥少都吃不饱。而分线发行目的就是要增加院线影片的供给量，在吃饱基础上才可能把产业链做好。

当然，中国分线发行的推进并不能一蹴而就。除有效连接影片和观众外，一定程度的宏观调控也很重要，单靠市场自身是很难完成自我调节的，分线发行的一个核心就在于“上层建筑把路打通”，发行方再进行有针对性的尝试才有意义，在调控与市场运作两点间找到平衡，才有可能逐渐培育起成熟的分线模式。

分线发行对于现在中国的电影发行放映市场还是一个虽热切期盼但实施艰涩的事情，但总有开创先河的英雄出现，在一潭无波的湖水中溅起水花，我们相信《生活万岁》仅是个开始。而对于“分线”的分享并不是短短一篇内容能够承载，我们还将有相关后续文章继续丰满这个有趣的话题，期待读者大神的建议和留言。

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